工负责典型技术主管会处理的事

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起初，我们考虑内部生产，但当时，尽管业务在增长，但很难判断能增长到什么程度。考虑到雇用应用工程师所需的工时和风险，以及投资内部资源的优先级，我们决定外包。 我们在内部进行数据设计、屏幕设计和需求定义，然后将后续实施外包给开发公司。此时，我使用了智能手机应用程序开发常用的 Swift 和 Kotlin。 ——之后，听说你们转向了内部制作。 我们决定转向内部生产，因为我们已经建立了一个由优秀的长期实习生在筑波办事处工作的开发系统，该系统于 2020 年启动。从那里，我们将转向跨平台。



在了解了跨平台的优点和缺点之后，我认为我想要用 Karmo 做的 Whatsapp 号码列表 事情是可以实现的，并且实现它是有好处的。 选择 Flutter 作为语言。我也将它与ReactNative进行了比较，当试图利用ReactNative的好处时，EXPO框架很有吸引力，但从中长期来看存在风险。 然而，如果你选择Flutter，你将拥有GCP（谷歌云平台）、Firebase以及谷歌提供的服务，所以选择基于插件的丰富程度、版本更新和更新管理的便捷性、安全性等。筑波基地的长期实习生似乎负责Jamstack和跨平台的实现。 现在，我们正在逐步从高优先级转向高优先级。



我们的员工主要负责上游规划、需求定义、技术选型、会员指导和代码审查，而长期实习生主要负责实施。 员情，例如创建通用部件和创建编程编码规则，当然员工可以帮助完成非常重要或紧急的任务。 提高技术能力可促进业务和服务增长 ——当我听说你们迄今为止所做的改变时，你们似乎正在积极地融入新技术。 嗯，我自己很喜欢尝试新技术，毫无疑问，工程师个人的技术能力支持企业的成长，所以作为公司我们鼓励他们学习新技术。我认为，技术为先还是商业为先，不是优劣的问题，而是商业模式是否是技术驱动、通过技术区别于竞争对手的商业模式的问题。