如果您没有 SEO 或自有媒体方面的经验

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您可能不知道您当前采取的措施是否正确或应该按什么顺序采取。 通过请求搜索引擎优化和自有媒体咨询，您将能够根据您公司的阶段明确采取哪些措施以及优先顺序。 因此，没有走任何出成果的弯路，可以让自有媒体尽快出成果。 4. 当外包物品生产时，不要外包所有的东西，而是通过内部完成来了解零件。 无论一个作家的文章创作得有多好，他或她都可能无法充分了解自己的业务或客户，也无法充分展示自己的专业知识。 因此，可以说，如果全部工作都外包的话，内容的质量是很难保证的。 为了保证内容质量，在外包文章制作时，将应自产的文章与应外包的文章分开。 4-1. 在内部创建高度专业化的内容 建议内部编写“高度专业化的内容”。为了超越用户的期望，我们需要根据我们自己的经验提供主要和专业的信息。 因此，最好在内部创建更深入的用户关注点并需要专业知识的内容。创建时间长并不重要，重要的是创建能够解答用户关注的高质量内容。 或者，为了提高内容创建的频率，您可以外包大部分内容，并仅创建每篇文章中需要内部专业知识的部分。 为了向用户提供我们公司的专业知识，我们可以通过创建需要内部专业知识的内容来确保我们自有媒体的质量，即使内容创建的频率有所降低。 5. 聘请外部撰稿人时，注重质量而非数量。
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雇用外部作家时，一定要注重质量而不是数量。 当然，需要一定的内容量，如果能保证作者数量，就可以提高创作频率。然而，自有媒体重要的不是内容的数量，而是内容的质量。创建大量低质量内容是没有意义的。 因此，不要只是招募 香港流动电话号码数据 大量的作家，而是聘请一些高质量的作家，聚集即使更新频率不那么高也能创作出高质量内容的会员。 为了聘请一位高质量的作家，我们建议您考虑以下几点。 聘用作家时应考虑的要点 你能写出正确的日语吗？ 写作技巧和文案写作技巧 行业知识 沟通能力 研究能力 6. 获得公司内部的了解并增加合作者的数量 正如我在开头提到的，运营自有媒体需要其他业务部门和管理层的配合。然而，突然获得其他部门和管理层的合作可能会很困难。 自有媒体不会产生立竿见影的效果，因此人们可能很难立即了解自有媒体的有效性。 因此，需要花时间去了解自有媒体并增加合作者的数量。 增加合作者的积分 在目的和目标方面与管理层保持一致 在公司内部分享结果，以确保活动被认为是有意义的。 6-1.与管理团队对目的和目标有共同的理解 为了获得管理层的理解并确保预算，对目的和目标达成共识非常重要。
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通过与管理层达成共识，当目标实现时，您将更容易获得管理层的赞扬，并且您将能够获得更多预算。 另一方面，如果在没有与管理团队达成共识的情况下进行运营，则存在即使团队实现了目标，管理团队也不会评估团队并且预算无法得到保证的风险。 而且，与广告不同的是，自有媒体不会产生立竿见影的效果，而且结果不仅是定量的，因此很难看到结果。 因此，在进行运营之前，了解自有媒体的特点并与管理团队分享“为什么要做”和“什么时候会取得什么结果”非常重要。 6-2.在公司内部分享成果，让他们意识到活动是有意义的。 为了获得其他部门的合作，“在公司内部分享成果并让他们意识到这项活动是有意义的”很重要。 自有媒体与广告的不同之处在于，它不会产生立竿见影的效果，而且结果不仅是定量的，很难看到结果。因此，其他部门可能很难理解您为何运营自有媒体。 为了获得其他部门的理解，稳步分享易于理解的结果是一个好主意。
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