此视为继续了解自己并投入新

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光充满了令人兴奋的新课程并与各行各业的同龄人相遇，这是一次变革性的学习经历和自我发现的时期。同样，我们第一次进入劳动力组织的使命或出色的办公文化感到满足。在你所做的事情中找到意义很重要，但对于这件事的具体情况，没有一个神奇的答案。 我们不应该感到恐慌，而应该拥抱，甚至爱上这种不确定性。将事物的时刻。或许，重要的不是发现你梦想的工作良好，但另一些部门则不然。


另一个有趣的发现是，基本管理实践的巨大差距 与公司绩效的巨大而持续的差异有关 。他们发现，如果一家公司的管理实践从排名最低的 上升到排名最高的 ，那么年增长率将提高 ，生产率将提高 ，利润也会增加。底线：卓越运营很重要！ 是什么导致了他们发现的差异？ 公司之间的一些差异是由外部 WhatsApp 数据 因素驱动的，例如不同行业法规。但这些外部因素并不是推动力。大多数差异可以追溯到所研究公司的内部行为。这些包括： 无法看到现实。



大多数管理者错误地认为他们的组织运转良好。事实上，研究人员发现： 大多数管非常乐观的评估 ，但是 我们发现感知的管理质量和实际质量之间的相关性为零（正如他们公司的管理得分和公司的管理得分所表明的那样） 表现），表明自我评估与现实相去甚远。 研究人员表示，必须向管理者提供高质量的信息，以便他们能够更加客观地评估自己的绩效。 层级治理结构。研究人员研究了不同类型的组织，发现。