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戴明循環
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為什麼稱為戴明循環?/ d! Y. s1 f! F, _
戴明循環 (PDCA) 的各個階段- g. ~5 I$ g# _% a' t5 Y
了解我的代理商如何幫助您提高公司的銷售額; |9 N/ E7 s! K4 [6 [3 `
戴明循環範例
+ V- c# e7 S( g- K1 @" N! i何時以及如何在公司中應用它
. S& K& w5 }, x, a+ |您希望您的公司更有效率嗎?您認為存在差距並希 電報 au 望消除它們嗎?您希望您的員工用更少的時間和金錢生產更多的產品嗎?; V& y. X0 ?5 x" C3 {/ ^
3 P3 M6 d- b) `. `( k" |5 a$ [! l有一個方法可以回答所有這些問題,那就是戴明循環。3 I/ n. x3 y5 t% b Y
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戴明循環,也稱為計劃-執行-檢查-行動(PDCA),是一種組織持續改進的策略方法。
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該週期由政治家和品質大師W. Edwards Deming設計,提供了一個以結構化且有效的方式管理變革的概念框架。
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4 x {. r! D: U& N9 }! P( B& [你沒聽過嗎?那麼您來對地方了,因為今天我們將研究戴明循環的基礎知識,以了解它可以為您的公司帶來哪些優勢以及如何設置它來提高生產力。 4 |! A+ @) d# B* f' @
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現今的公司需要更快、更有效地生產,並且盡量減少資源浪費。我來這裡是為了解釋如何實現這個目標。0 c- H8 O( I' `/ E
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